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2月11日上午，公司召開(kāi)1月份安全工作總結會(huì )議，常務(wù)副總經(jīng)理戴開(kāi)發(fā)，副總經(jīng)理陸云龍、高學(xué)偉、張中平、郝永林出席，各部門(mén)負責人及安全管理人員參加會(huì )議。會(huì )議對1月份安全工作進(jìn)行全面總結，部署2月份安全工作任務(wù)。

會(huì )上，副總經(jīng)理陸云龍針對下步安全工作提出三點(diǎn)要求。一是加強安全生產(chǎn)制度建設。公司1月份組織對《安全經(jīng)濟責任制》進(jìn)行了修訂，制定了《安全生產(chǎn)問(wèn)責追究制度》，通過(guò)制度完善來(lái)帶動(dòng)安全管理體系建設，安全部要強化督察作用，跟蹤問(wèn)題落實(shí)，深究管理問(wèn)題，重心是過(guò)程督導。二是加強安全物資供應保障。供應部對各單位上報的安全整改物資要及時(shí)、高效采購，對因采購不及時(shí)造成事故的要嚴肅追責。三是加強“雙控”機制建設。各單位要以“雙控”機制建設為抓手，加強風(fēng)險辨識，尤其是非常規作業(yè)辨識管控，進(jìn)一步強化隱患排查治理，繼續對鋼結構、筒型倉等設施嚴細摸排，檢查要逐漸走向專(zhuān)業(yè)化；管理人員對隱患要高度重視，反思管理系統問(wèn)題，強化法律意識提升，切實(shí)做好隱患治理工作。

針對安全工作，常務(wù)副總經(jīng)理戴開(kāi)發(fā)強調指出：安全管理是一個(gè)系統工程，第一位就是危害辨識和風(fēng)險評估，這項工作需要良好的安全管理基礎，不然會(huì )導致隱患排查不知道查什么。風(fēng)險評估是全員、全崗位、全工序參與的結果，真正做實(shí)、做細不容易。風(fēng)險分級和隱患排查治理工作，有了基礎才能辨識清楚、評估正確，要按風(fēng)險的可能性、嚴重性來(lái)定級，并落實(shí)到位。隱患排查也是根據辨識出來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行排查，通過(guò)責任區域劃分、激勵、問(wèn)責等手段提升安全管理水平，形成閉路循環(huán)。劃分好管理線(xiàn)條，解決現場(chǎng)治理、設備點(diǎn)檢、環(huán)境治理、本質(zhì)安全等問(wèn)題，構建完整的安全管理體系仍任重道遠，希望大家看到差距，不斷完善，抓好各項安全工作，推動(dòng)公司安全管理水平再上新臺階。